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Join our event “Place of the Good Life”, 30 August 2020, Wuppertal

SCP-Centre - 20. August 2020 - 13:51

Neighbourhoods represent important forums for tackling various social and environmental challenges as they are the sites where much of the regular interaction among people takes place. Our project Day of the Good Life is exploring ways to motivate and strengthen citizens to shape their neighbourhoods sustainably together with family, friends and neighbours. Learn more about our creative and participatory approach at our event “Place for the Good Life”, 30 August 2020, Platz der Republik, Wuppertal.

The Day of the Good Life, scheduled for 25 April 2021, is an all-day event in Wuppertal during which citizens reclaim the streets and design public space according to their needs and wishes. The city streets are freed from cars and all forms of traffic on that day. More than a just a day, the project is about a process aimed at supporting and strengthening initiatives that work on promoting a sustainable, climate-friendly and socially-just life in Wuppertal. One of the goals of the project is to make such initiatives more visible and tangible in the city’s urban society.

The event “Place for the Good Life” is a pre-step towards the big event in 2021 and will mobilise the Wuppertal neighbourhoods and citizens to get into the mood for the good life. During the event, the topics of mobility, nature, nutrition, energy, living, and community will be illustrated in playful and artistic ways to motivate visitors to share their vision of the good life. The event will be held according to current COVID-19 safety measures. To ensure everyone’s safety, please bring your mask and always keep 1,5 meters distance to other visitors.

The “Place for the Good Life” will be followed by several neighbourhood meetings to further shape citizens’ ideas for contributions on the major event – the Day of the Good Life in April 2021.

  • Event: “Place of the Good Life”
  • Date: 30 August 2020
  • Time: 11.00 – 18.00
  • Place: Platz der Republik, Wuppertal

The CSCP is actively engaged to make the good life a reality for every neighbourhood and citizen in Wuppertal with its core expertise in sustainable lifestyles and collaborative engagement processes.

The Day of the Good Life is a joint project of the CSCP and its partners, the Nachbarschaftsheim Wuppertal, e.V., Idealwerk and the Forum für Soziale Innovation (FSI) gGmbH.

For further information, please contact Alexandra Kessler.

Image by Davide Brocchi ©

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20.08.2020 Minister Müller: Deutsche Expertengruppe Gesundheit zu Corona-Hilfe in Mexiko eingetroffen

BMZ - 20. August 2020 - 11:00
Im Rahmen des Corona-Sofortprogramms des Bundesentwicklungsministeriums unterstützt die deutsche Expertengruppe Gesundheit Mexiko. An der Mission nehmen Mediziner der Charité Berlin teil. Entwicklungsminister Gerd Müller: "Lateinamerika ist mit über sechs Millionen Infizierten besonders betroffen. Mexiko steht mit 530.000 Infektionen weltweit auf Platz sieben der Länder mit den meisten Fällen. Wir müssen alles tun, um ein weiteres Ausbreiten ...
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Forschende arbeiten an genetischem Schutz der Alpenwälder gegen Infektionskrankheiten

reset - 20. August 2020 - 7:06
Die Fichte spielt in Europa eine wichtige wirtschaftliche und ökologische Rolle, wird aber zunehmend von einer Infektionskrankheit befallen. Forschende aus Österreich wollen die „Abwehrkräfte“ der Bäume stärken.
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On cooperation, CSO inclusion, and the UN amid Covid: Reflections on the 2020 High-Level Political Forum

CSO Partnership - 20. August 2020 - 3:26

Because of the ongoing Covid-19 pandemic, the 2020 United Nations High-Level Political Forum (HLPF) took place virtually last July, with theme “Accelerated action and transformative pathways: realizing the decade of action and delivery for sustainable development.”

The two HLPF segments remained despite the virtual format: a thematic segment reviewing progress on specific sustainable development goals (SDGs), and a Ministerial segment, where a select number of governments presented Voluntary National Reviews (VNRs). The official sessions were complemented by virtual side events covering a diverse range of issues related to SDG implementation. Expectedly, the pandemic itself loomed over all of the discussions.

As of this writing, an outcome document in the form of a Ministerial Declaration is yet to be agreed. In its absence, it is difficult to assess the strength of the messages and commitments coming out of the HLPF, but the fact that Member States are unable to strike an agreement given the circumstances does not imply a strong spirit of cooperation and healthy multilateralism.

The deliberations themselves were standard for the UN, with obvious special attention to the enormous challenge the pandemic has put in front of us when it comes to achieving the SDGs. At surface level, the statements made by Member States would suggest a political willingness to see the SDGs realised and the world emerge from this crisis with a common cause and greater solidarity in the face of a deadly plague. Regrettably, the actions of Member States suggest otherwise, as the Ministerial Declaration is stuck in a bitter negotiation likely over one or all of the familiar red lines that separate the G77 and the developed countries block – ostensibly the OECD countries – at every negotiation. If ever adopted, a weak Ministerial Declaration will really put into question the relevance and strength of the HLPF.

Then, the Voluntary National Reviews, which have already in previous years been something akin to rehearsed theatre were especially lacking in depth this year. Many countries chose to prepare pre-recorded presentations which appeared to be closer to promotional tourism videos than serious reporting on the 2030 Agenda. As in previous years, CSOs attempted the difficult task of responding to the country VNRs through the stipulated process of presenting a handful of questions and feedback to the presenting country or countries. On a positive side, some governments have started to set strong precedent for CSO engagement in their VNR processes, including CSOs in the official presentations.

Speaking of CSO inclusion in the HLPF, the online format yielded expectations of a broader and more robust participation or attendance, with the elimination of the typical limiting factors such as travel costs, security, and room capacities. Unfortunately, the virtual HLPF instead proved to be more limiting than its in-person form. This was true across the board, and not only specific to CSO participation, suggesting that the UN must take greater measures to adapt to remote working modalities.

For instance, the meeting even failed to provide interpretation of all official sessions into the six UN languages, typically a strict requirement for political processes of this nature.  For most CSOs wishing to participate in this year’s HLPF, the only way to do so was through UN Web TV, which does not allow for any interaction and which has always been available for UN political processes of this nature.

A limited number of CSOs could follow the proceedings in the online meeting platform, but for little purpose since there would be no space to interact. Relatedly, official space for CSO interventions was limited and very hard to manage and coordinate. The number of CSO panelists was lower than in previous years and the possibility for “floor interventions” was limited, unclear, and impossible to plan for. On the latter, while it is normally understood practice that floor interventions are never guaranteed and will be determined by the moderator of a session, this approach is not feasible when participants are not in the room and must follow from different timezones.

The “official” Side Events were the only space where CSOs were able to participate freely in the discussions at this year’s HLPF.  Side events are always more democratic spaces at the UN, and the difficulty in engaging in the official proceedings, gave them increased importance as spaces to present CSO messages. The online side events also appeared to attract greater cross-constituency participation than in-person side events, because they allowed for participation from beyond the UN circles (e.g. governments could be represented by different departments/ministries that would not necessarily be at UN Headquarters for the HLPF).

It is hard to come away from this year’s HLPF with many positive reflections. If one were to try to frame the HLPF in an optimistic, forward-looking light, it would be to draw parallels with the global context itself.

The pandemic has exposed huge cracks in our societies the world over, and in some cases mobilised a previously unimaginable level of response by governments and people. Most definitely, it started a needed debate on how to address some of the deep systemic failures hindering human advancement. The shortcomings of the HLPF as the apex accountability body of the 2030 Agenda have clearly been exposed this year as well. The question is whether the UN and its Member States will respond in kind, or double down on the old and tired divisions which have hampered the institution’s legitimacy in recent years.#

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2020 as the Anno Commotio (Year of Yearning) –Academia needs to change for diversity, too!

DIE Blog - 19. August 2020 - 14:00

Last year, international relations scholars labelled the year 2020 as anno horribilis, because of the prospect of difficult upcoming chairmanship of important multilateral “clubs” such as the G7 (United States), G20 (Saudi Arabia) and BRICS (Russia). These governments are perceived to undermine multilateralism. The year 2020, however, thus far has been shaped primarily by other major disruptions: the COVID19 pandemic, new negative records in climate change, and the racial tensions in the United States and in other parts of the world. Indeed, these disruptions are reversing advancement in human rights and good governance. Disruption, however, has the potential to enable paradigm shifts – also to the better, and somewhat closer to home.

Researchers and practitioners of international cooperation and academia more broadly have long started the discussion about the need to foster diversity in their home institutions and their network of partners. Re-considerations are necessary in the Global North and in the Global South. There are no sustainable solutions as long as incentives are not altered or complemented accordingly. But a reflection is already a good first step.

Structural barriers in academia

There are many interrelated and mutually reinforcing structural barriers that maintain discriminatory mechanisms for scholars from the Global South particularly in international cooperation and development studies/research. A huge challenge in identifying these structural barriers is the limited number of empirical studies as well as the dependence rather on anecdotal (individualistic) evidence in documenting structural inequities. Academic debates on issues that touch on fairness, justice and equity inevitably deal with experiential values that can be easily rebutted due to their subjectivity.

The current system of gaining recognition in research via tenureship or regularization of employment contracts is based on certain criteria around publications and acquisitions of funding. While demanding for all, it represents an additional burden to scholars from the Global South.

There is a need to re-assess the current landscape of scientific research where one’s research excellence is primarily determined by the impact factor and publication in high-level (English-language) peer-reviewed journals. The practice of evaluating a scholar’s “employability” or “academic standing” solely based on their publications in high-level (English-language) peer-reviewed journals has merits. At the same time, this practice poses structural barriers to scholars from the Global South, who tend to shoulder more teaching load compared to their peers from the Global North, due to higher student numbers per researcher caused by structural underfunding of their academic institutions.

In addition, most of these (non-English speaking) Global South scholars do not have the same access to needed funds for publication (e.g., language editing). These barriers have a negative impact on the global competitiveness of Scholars from the Global South in terms of employability in world-leading universities and research institutions.

Moreover, many Western universities and research institutions pre-require that applicants from the Global South already have work permits prior to the application. The majority of these institutions tend not to sponsor visa applications, especially not in the last ten years, reducing the chances of scholars from the Global South to work in world-leading institutions. The situation forces those scholars who are in-between jobs or new graduates to accept the first job opportunity offered, even if this job does not really expand their academic expertise or does not “round their profile”. These scholars risk becoming scholars with no coherent profile, which later becomes a disadvantage, if a criterion is “seemless CVs”.

Last, but not least, there is a need to re-visit how impact is defined, operationalized, measured and interpreted, particularly in international cooperation and development. For example, instead of focusing primarily on journal publications which often need subscriptions and thus not really serve as catalysts for change, why not (and how to) assess the ability to be game changers at grass-root levels? How is a scholar’s research activities and outreach efforts mobilizing transformative change?

Individuals between North and South – or beyond both?

Do scholars with a diverse background not have more opportunities, as both “home countries” and “host societies” offer jobs? Hardly.

The huge difference of remuneration between scholars from the Global South and the Global North works as an addition structural barrier. This difference reflects the different income levels of countries, yet it works as a disincentive for “brain gain” of return migration. Scholars from the Global South who achieved their qualification in Western countries and wish to come back to their countries are faced with the “local rate”, not allowing for similar research funds, thus exacerbating existing disincentives.

More aggravating is institutional racism through the practice of revering existing “expat” positions with competitive salaries for European or American applicants. These institutions prefer to hire persons seen to increase their “international standing”. For example, many director positions or professorship in many leading universities and research institutions in Asia are occupied by (male and white) Europeans or Americans. This tendency is reinforced by international ranking regimes that compare research institutions based on indicators (publication, access to third party funding, international collaboration) that structurally favour institutions from the Global North, as highlighted above.

Institutions in the Global North, for their part, presumably want to retain a diverse staff. Contracts are important in this: All researchers need job security. Yet, short-term and “patch work” contracts particularly affect staff from the Global South, as it causes additional anxieties and implications related to the visa regimes. This practice often leads scholars to leave their families in their home countries. In this case, they suffer loneliness if not broken homes. Under these circumstances, work satisfaction – and ultimately: staff retention – might become an issue.

Diversity as an asset in academia – specific support for transformation needed

Diversity comes with the potential to access research contexts more profoundly, engage with issues from a multitude of perspectives and thus enhances reflection among all staff members. Yet, a still dominant narrative is: diversity means to weaken scientific quality. Often, diversity hires are perceived as “inferior”, unable to compete in “normal” circumstances.

For non-majority staff members, nothing is more frustrating than having the impression that everyone is just waiting for a mistake; and the implanted “imposture” self-doubts due to external pressure can lead to mistakes. In cases where diversity hires are able to fulfill if not surpass expectations, they often receive what can be called “poisoned compliments” (“Congratulations, I was not expecting you to make it”). This additional expectation to “level up” is a significant emotional burden that is difficult to understand if one is not at the receiving end.

Diversity hiring should not be a mere fig leaf. Diversity needs to be reflected in other aspects of employment to ensure that diversity hires are here to stay. Long-term perspectives and support are necessary – and wise, if diversity is truly an asset.

Specific measures to take should include:

  • Consider a variety of paths to academia when hiring; linear CVs are hardly the most rounded;
  • The position of a diversity officer – a mandate distinct from gender spokespersons – might be helpful;
  • Create and nurture a culture of support, e.g. by including assistance in overcoming language barriers, and allow for mistakes;
  • Review of what they mean by “international standing” by institutions in the Global South;
  • Make diverse staff visible – across all echelons of your institution, and allow for work on long-term career development through adequate contracts.

The year 2020 is telling us that we need to reflect on our privileges. The political will as well as the current public opinion are turning out to be a strong force to motivate colleagues to speak out and others to listen. This exciting year is the anno commotio – the year of yearning.

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Watch Our Webinar “Putting Solutions on the Table: Approaches and Interventions for More Sustainable Food Consumption Behaviours”

SCP-Centre - 19. August 2020 - 12:36

Over 90 participants joined the Valumics webinar on 16 July 2020 which focused on the main food consumption targets at the EU level as well as related challenges and opportunities in achieving them.

The webinar, an interactive session hosted by the CSCP with the participation of Valumics partners and field experts, focused on these questions:

  • How to move towards healthier and more sustainable food consumption in view of the EU Farm to Fork Strategy?
  • Which sustainable food consumption targets lie ahead?
  • How can food consumption behaviours and solution-oriented interventions trigger a shift towards a more sustainable future?
  • How are these behavioural interventions applied in real life contexts and what might we learn from them?

Expert speakers and key notes:

Henk Westhoek, DG SANTE, European Commission, provided an overview on the recently published EU Farm to Fork Strategy, emphasizing the need for integrated approaches that combine different levels of governance and the usage of multiple instruments.

Pierre Marie Aubert, IDDRI, spoke about food consumption impact reduction targets for 2050, highlighting that “there is a clear benefit from a health and environmental perspective” in reducing the animal protein intake and increasing the intake of fruits and vegetables.

Mariana Nicolau, CSCP, shared key insights based on the VALUMICS work about what drives food consumption behaviours in the EU. Nicolau emphasized the usefulness of mapping behaviours with a behavioural model in order to focus on what exactly needs to change, rather than jumping straight into how to change things.

Matthew Gorton, Newcastle University, discussed current  promising interventions that have the potential to drive more sustainable food consumption behaviours.

Antonella Samoggia, University of Bologna, spoke about the key recommendations that the VALUMICS project is currently preparing in support of food consumption impact reduction goals.

The speaker slides are available here.

The webinar was concluded with a lively Q&A between participants and the expert panel. A selection of questions and answers is available here.

The webinar ‘Putting Solutions on the Table: Approaches and Interventions for More Sustainable Food Consumption Behaviours’ was held within the framework of the VALUMICS project.

VALUMICS focuses on food system dynamics and is a multi-stakeholder consortium funded by the EU Horizon 2020 programme.

For further information, please contact Mariana Nicolau.


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Humanitäre Hilfe: Wer hat die Macht?

Oxfam - 19. August 2020 - 12:33
Am 19. August ist Welttag der humanitären Hilfe. Ein Plädoyer für die Stärkung lokaler Akteure in Nothilfe-Einsätzen von Marion Lieser, geschäftsführende Vorstandsvorsitzende von Oxfam © Fabeha Monir

Als Zyklon Amphan, der stärkste jemals über dem Golf von Bengalen gemessene Wirbelsturm, am 13. Mai dieses Jahres auf Land traf, waren die Mitarbeiter*innen der bangladeschischen Nichtregierungsorganisation Sushilan vorbereitet. Sie wussten, was nötig ist, um die Bevölkerung in Sicherheit zu bringen, und koordinierten in Abstimmung mit den lokalen Behörden einen umfangreichen Nothilfe-Einsatz. Oxfam arbeitet seit zehn Jahren mit Sushilan und anderen Organisationen des Landes zusammen, mit dem Ziel, ihre Kapazitäten bei der Nothilfe-Arbeit weiter zu stärken. Doch im System der internationalen humanitären Hilfe spielen Organisationen wie Sushilan nur eine untergeordnete Rolle, jedenfalls wenn es darum geht, wer Hilfsgelder empfängt und Entscheidungen trifft.

Ziel verfehlt

2019 flossen nur magere 2,1 Prozent der weltweiten humanitären Finanzmittel direkt an nationale und lokale Akteure in den von Krisen betroffenen Ländern, Tendenz fallend. Über 90 Prozent erhielten internationale NGOs wie Oxfam und UN-Organisationen. Diese reichen das Geld zwar zum Teil an lokale Partner weiter. Doch dies alleine stellt nicht sicher, dass Projekte gemeinsam entwickelt werden. Häufig sind die lokalen Akteure schlicht für die Umsetzung von Maßnahmen zuständig, die anderswo erdacht und entschieden werden – dabei sollte es genau umgekehrt sein. Deshalb hatte sich die humanitäre Weltgemeinschaft 2016 darauf geeinigt, dass bis 2020 25 Prozent aller Hilfsleistungen an lokale und nationale Akteure gehen sollen. Doch an der Umsetzung hapert es gewaltig. Überall.

Auch Oxfam ist bei humanitären Einsätzen von diesem Ziel noch ein gutes Stück entfernt – anders als bei Entwicklungsprogrammen, bei denen wir ausschließlich über lokale Partnerorganisationen arbeiten. Ein Grund hierfür ist die Art des Bedarfs vor Ort bei den humanitären Einsätzen, in denen Oxfam beteiligt ist. Als Expert*innen für komplexe, großflächige Systeme der Wasser- und Sanitärversorgung sind wir häufig dort aktiv, wo lokale Strukturen kaum existent oder gänzlich zusammengebrochen sind und auch die entsprechende Expertise zum Wiederaufbau oft noch fehlt. Dennoch wollen wir unserer Verantwortung gerecht werden. Deshalb unterstützen wir auf verschiedenen Ebenen, von der Dorfstruktur bis zum Ministerium, den Aufbau von Kapazitäten bei lokalen und nationalen humanitären Akteuren.

Denn dies ist ein weiteres Problem: Die meisten Mittel, auf die lokale NGOs direkten Zugriff haben, sind zweckgebunden – das heißt, sie fließen nur im Rahmen eines konkreten Nothilfeeinsatzes. Wenn das Projekt zu Ende ist, läuft die Finanzierung aus, sodass keine Planungssicherheit besteht, die für den Kapazitätsaufbau aber sehr wichtig wäre. Eine Oxfam-Untersuchung ermittelte, dass 2013 für die Grundfinanzierung lokaler Akteure nur magere 3,9 Millionen US-Dollar zur Verfügung standen. An diesem Missverhältnis hat sich seither wenig geändert. Wie sollen so in Krisenländern dauerhaft Strukturen entstehen, die flexibel auf humanitäre Notlagen reagieren können?

Wir müssen endlich Macht abgeben

All das zeigt: Das internationale humanitäre System braucht dringend Veränderung. Wir müssen es vom Kopf auf die Füße stellen und Macht und Ressourcen in die Hände nationaler und lokaler humanitärer Akteure legen. Wie wichtig das ist, hat nicht zuletzt die Corona-Krise gezeigt: Während internationale Fachkräfte nicht mehr reisen konnten, erforderte die Pandemie schnelle und effektive Maßnahmen gegen die Ausbreitung des Virus.

Es ist effektiver und effizienter, wenn lokale Akteure eng in die Entwicklung und Umsetzung humanitärer Hilfseinsätze eingebunden sind und diese, wo möglich, auch leiten. Während internationale Organisationen oft über eine sehr große technische Expertise und langjährige Erfahrung verfügen, kennen lokale Organisationen die Bedingungen vor Ort am besten. Sie haben besseren Zugang zu den Menschen und Institutionen und bleiben vor Ort, auch nachdem die Aufmerksamkeit der Medien und internationalen Öffentlichkeit sich anderswohin orientiert. Zudem gelingt in einem von lokalen Akteuren mitgestalteten Nothilfe-Einsatz der Übergang hin zu Wiederaufbau und Entwicklung oft leichter.

Nur so können wir den wachsenden humanitären Herausforderungen auf der Welt gerecht werden: Bewaffnete Konflikte verursachen und verschärfen eine Krise nach der anderen, fast 80 Millionen Menschen sind auf der Flucht. Die Zahl der klimabedingten Katastrophen nimmt seit Jahren zu. Überschwemmungen, Stürme, Hitzewellen, Dürren und Waldbrände verursachten laut Vereinte Nationen in den vergangenen 20 Jahren mehr als doppelt so hohe Schäden wie in den 20 Jahren davor. Weltweit sind fast 170 Millionen Menschen auf humanitäre Hilfe angewiesen. Gleichzeitig sind die Nothilfe-Aufrufe der Vereinten Nationen stets sträflich unterfinanziert.

Rassismus und Neokolonialismus überwinden

Doch es gibt noch einen weiteren wichtigen Grund für die so genannte Lokalisierung von Nothilfe-Einsätzen: Es gilt, die neokoloniale und zum Teil rassistische Struktur des internationalen humanitären Systems endgültig zu überwinden. Wenn Organisationen aus dem Globalen Norden Umfang und Zuschnitt humanitärer Hilfseinsätze in Ländern des Globalen Südens bestimmen, verhindert dies, dass dort lokale, politisch unabhängige Strukturen entstehen. Diese paternalistische Bevormundung reproduziert zudem das Bild des „weißen Helfers“. Auch Medien haben daran ihren Anteil, wenn sie im Falle von Katastrophen vor allem Mitarbeiter*innen deutscher Hilfsorganisationen interviewen, statt lokale Nothelfer*innen zu Wort kommen zu lassen.

Die „Lokalisierung“ humanitärer Hilfe ist sicher kein Allheilmittel und auch nicht immer sinnvoll oder möglich, etwa in fragilen Staaten oder bei Katastrophen, die ein Land alleine nicht bewältigen kann. Doch der Grundsatz muss lauten: Kapazitäten und Strukturen in Krisenländern müssen konsequent genutzt und gestärkt werden, bevor externe Akteure im Land aktiv werden. Und wenn letzteres nötig ist, sind möglichst auch langfristig tragfähige lokale Strukturen und Kapazitäten aufzubauen.

Damit das passiert, müssen internationale Geber wie die EU oder die Bundesregierung nationalen und lokalen Akteuren den direkten Zugang zu humanitärer Finanzierung erleichtern und hierfür ihre Vergabepraxis ändern. So sollten Gelder nicht ausschließlich über Mittler in Form der UN oder internationaler NGOs fließen, sondern auch über direkte Verträge. Zudem kann die Bundesregierung einen noch größeren Anteil ihrer Mittel in die sogenannten Country Based Pooled Funds einzahlen, die in den Krisenländern selbst verwaltet werden und lokalen Akteuren offen stehen. Dieser Paradigmenwechsel ist überfällig. Doch dazu fehlt in Deutschland und Europa bislang der politische Wille.

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GIZ | Working together for refugees: immediate assistance, lasting effects

Bonn - 19. August 2020 - 11:24
World Humanitarian Day: The United Nations and GIZ work together to support displaced people and ensure that short-term assistance leads to long-term effects. Around 80 million people were living in displacement at the end of 2019. Persistent conflicts and also the consequences of climate change have led to more and more people having to flee […]
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Interkulturelle Wochen Wismar

Engagement Global Presse - 19. August 2020 - 10:37
Während der Interkulturellen Wochen in Wismar bietet Engagement Global ein vielfältiges Programm an. Foto: Eldar Bock

Im Vorfeld der interkulturellen Wochen Wismar, die unter dem Motto „Zusammen leben. Zusammen wachsen“ stehen, bietet Engagement Global gGmbH – Service für Entwicklungsinitiativen ab Ende August mit Filmen, Lesung, Picknick und Kleidertausch einen Einstieg in Themen wie Fairer Handel sowie Migration und Flucht.

Mit dem Programm Entwicklungsbezogene Bildung in Deutschland (EBD), das diese kostenfreien Veranstaltungen organisiert, will Engagement Global Menschen zu einer kritischen Auseinandersetzung mit globalen Entwicklungen motivieren und zu eigenem Engagement für eine nachhaltige Entwicklung ermutigen.

Engagement Global arbeitet im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.


Freitag, 28. August 2020, 15:30 Uhr
Picknick mit fairen Produkten
Verschiedene Siegel des Fairen Handels werden bei diesem Picknick vorgestellt und Hintergründe beleuchtet, warum es Sinn macht fairen Kaffee und faire Schokolade zu genießen.

Veranstaltungsort: Hof der Heiligen-Geist-Kirche, Lübsche Str. 46, 23966 Wismar

Freitag, 4. September 2020, 17 – 21:30 Uhr
Kleidertausch in Zusammenarbeit mit BUNDjugend
Mecklenburg-Vorpommern Interessierte können bis zu 10 Kleidungsstücke mitbringen, mitnehmen darf man unbegrenzt. Die Kleidung sollte eine Größenangabe haben, sauber und unbeschädigt sein.

Veranstaltungsort: vor dem Kinosaal des Filmbüros MV, Bürgermeister-Haupt-Straße 51, Haus 3


Im Kinosaal des Filmbüros Mecklenburg-Vorpommern zeigt Engagement Global Filme zu Fairen Handel, nachhaltiger Landwirtschaft und Migration.

Veranstaltungsort: Kinosaal des Filmbüros Mecklenburg-Vorpommern, Bürgermeister-Haupt-Straße 51, Haus 3

Freitag, 4. September 2020, 19 Uhr
„Todschick – die Schattenseiten der Mode“
von Inge Altemeier (2016, 52 Min., FSK 16). Die Regisseurin ist anwesend. Der Film nimmt Lieferketten in der Modeindustrie unter die Lupe. Im Vorfeld findet ein Kleidertausch statt.

Donnerstag, 10. September 2020, 19 Uhr
“Fair Traders”
von Nino Jacusso (2018, 90 Min; FSK 0). Hartmut Kowsky, Referent für Fairen Handel, wird zum Thema Fairer Handel referieren und Fragen beantworten. Der Film begleitet drei Akteure der freien Marktwirtschaft, die Verantwortung für die Gesellschaft und nachfolgende Generationen übernehmen, indem sie nachhaltig wirtschaften.

Donnerstag, 17. September 2020, 19 Uhr
„Bitterer Kaffee. Uganda – Bauern kämpfen um ihr Land“
von Michael Enger (2020, 45 Min, FSK 12). Der Film thematisiert die Vertreibung von ugandischen Bauern wegen des Baus einer Kaffeeplantage und den juristischen Kampf um Gerechtigkeit. Friederike Diaby-Pentzlin, Professorin der Hochschule Wismar und ehrenamtliches Vorstandsmitglied von FIAN Deutschland, wird über den Stand des Falles berichten.

Donnerstag, 24. September 2020, 19 Uhr
„Life Saaraba Illegal“
von Peter Heller, Saliou Waa Guendoum Saar und Bernhard Rübe (2017, 90 Min; FSK 16, Filmverleih EZEF) Der Regisseur Peter Heller wird anwesend sein. Europa heißt in Westafrika „Saaraba“. Über einen Zeitraum von mehr als acht Jahren (2008 – 2015) folgt der Film den Lebenswegen zweier Brüder einer senegalesischen Fischerfamilie, im Senegal und in Europa.


Donnerstag, 1. Oktober 2020, 17:00 bis 18:30 Uhr Sankt Nikolai Wismar Vernissage mit Führung und Musik zur Karikaturen-Ausstellung "Ein Ort. Irgendwo" Die Karikaturenausstellung ist das Ergebnis eines internationalen Wettbewerbs, in dem 2017 weltweit Künstlerinnen und Künstler dazu aufgerufen wurden, ihre Erfahrungen zum Thema Flucht und Migration in künstlerischer Form darzustellen. Die circa 40 Karikaturen zeigen die Hürden, die Heimat und Familie zu verlassen, aber auch die Hoffnung auf eine bessere Zukunft. Zugleich drücken sie Kritik an strukturellen Bedingungen aus und sie reflektieren unterschiedliche, teils beängstigende gesellschaftliche Reaktionen. Die Ausstellung ist vom 1. bis 29.Oktober 2020 in der Kirche Sankt Nicolai zu sehen und (Gruppen-)Führungen können gebucht werden unter Freitag, 2. Oktober 2020 Zeughaus in der Ulmenstr. 15, 23966 Wismar 16:30 Uhr Der Autor Wolfgang Korn liest aus seinem Buch „Die Weltreise einer Fleeceweste. Eine kleine Geschichte über die große Globalisierung“. 18:30 Uhr Podiumsdiskussion „Produktionsbedingungen als Fluchtursache – Handel neu denken" mit Teresa Hoffmann, Referentin Fairer Handel und nachhaltiges Wirtschaften, Brot für die Welt; Andrea Kiep, Fair-Handels-Beratung MV; Jacob Bobzin, Flüchtlingsrat MV und Sayed Hashimi, Referent zu Migration und Flucht von Soziale Bildung e.V. und dem Autor Wolfgang Korn. Es moderiert Ulrike Giesbier.

Donnerstag, 1. Oktober 2020, 17:00 bis 18:30 Uhr
Vernissage mit Führung und Musik zur Karikaturen-Ausstellung „Ein Ort. Irgendwo“
Die Karikaturenausstellung ist das Ergebnis eines internationalen Wettbewerbs, in dem 2017 weltweit Künstlerinnen und Künstler dazu aufgerufen wurden, ihre Erfahrungen zum Thema Flucht und Migration in künstlerischer Form darzustellen. Die circa 40 Karikaturen zeigen die Hürden, die Heimat und Familie zu verlassen, aber auch die Hoffnung auf eine bessere Zukunft. Zugleich drücken sie Kritik an strukturellen Bedingungen aus und sie reflektieren unterschiedliche, teils beängstigende gesellschaftliche Reaktionen.

Veranstaltungsort: Sankt Nikolai Wismar

Die Ausstellung ist vom 1. bis 29. Oktober 2020 in der Kirche Sankt Nicolai zu sehen und (Gruppen-)Führungen können bei der Außenstelle Hamburg per E-Mail gebucht werden.

Freitag, 2. Oktober 2020, 16:30 Uhr
Lesung mit Autor Wolfgang Korn „Die Weltreise einer Fleeceweste“
Eine kleine Geschichte über die große Globalisierung.

Veranstaltungsort: Zeughaus in der Ulmenstr. 15, 23966 Wismar

Freitag, 2. Oktober 2020, 18:30 Uhr
Podiumsdiskussion „Produktionsbedingungen als Fluchtursache – Handel neu denken"
mit Teresa Hoffmann, Referentin Fairer Handel und nachhaltiges Wirtschaften, Brot für die Welt; Andrea Kiep, Fair-Handels-Beratung MV; Jacob Bobzin, Flüchtlingsrat MV und Sayed Hashimi, Referent zu Migration und Flucht von Soziale Bildung e.V. und dem Autor Wolfgang Korn. Es moderiert Ulrike Giesbier.

Veranstaltungsort: Zeughaus in der Ulmenstr. 15, 23966 Wismar


Petra Gohr-Guder
Telefon: +49 228-20717 120

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Innovations for sustainability: pathways to an efficient and sufficient post-pandemic future

DIE - 19. August 2020 - 9:39

This report, which focuses on innovation, is the third by The World in 2050 (TWI2050) initiative that was established by the International Institute for Applied Systems Analysis (IIASA) and other partners to provide scientific foundations for the UN’s 2030 Agenda for Sustainable Development. This report is based on the voluntary and collaborative effort of more than 60 authors and contributors from about 20 institutions globally, who met virtually to develop science-based strategies and pathways toward achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). Presentations of the TWI2050 approach and work have been made at many international conferences such as the United Nations Science, Technology and Innovation Forums and the United Nations High-level Political Forums.

Innovations for Sustainability: Pathways to an efficient and sufficient post-pandemic future assesses all the positive potential benefits innovation brings to sustainable development for all, while also highlighting the potential negative impacts and challenges going forward. The report outlines strategies to harness innovation for sustainability by focusing on efficiency and sufficiency in providing services to people, with a particular focus on consumption and production. It concludes with the related governance challenges and policy implications.

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Safeguarding the Freedom of Navigation in the Indo-Pacific: What Role for European Navies?

GIGA Event - 19. August 2020 - 8:47
Online event Berlin GIGA Gespräch Referent*innen Dr. Christian Wirth (GIGA), Prof. Dr. Alexander Proelss (Universität Hamburg) Moderation

Dr. Carolin Liss (Vesalius College)

Kommentar Dr. Eva Pejsova (Fondation pour la Recherche Stratégique), Dr. Sebastian Bruns (University of Kiel) Adresse

Online event

Forschungsschwerpunkte Macht und Ideen Regionen GIGA Institut für Asien-Studien Anmeldung erforderlich

The informalization of the Egyptian economy (1998–2012): a driver of growing wage inequality

DIE - 18. August 2020 - 20:08

We run recentered influence function (RIF) regressions, using Firpo et al. (2007) distributional approach to identify each control variable’s contribution on the decomposition of wage changes. Using the Egyptian Labour Market Surveys 1998–2012 for waged men we find that wage changes between 1998 and 2012 mainly resulted in increased inequality. The richer percentiles have persistently enjoyed disproportionately larger positive changes in real hourly wages. Whilst increasing in all three wage gaps, inequality increased the most between the top and bottom deciles (90–10 gap), i.e. between the lowest and highest wage earners. This increase in inequality is primarily driven by the unexplained wage structure effect. The distinct labour market segments are foremost responsible for the increased inequality trend. Private sector informality is the largest contributor to increased inequality. The sector does not adhere to a minimum wage, and being unregulated it has responded dramatically to the severe competitive pressures caused by the departing middle classes of the public sector. It suppressed mid and low-end wages resulting in sharp wage gaps at the tails. Public sector wage setting dynamics and the direction of labour movements since liberalization cause the sector to contribute more to wage inequality than does its formal private counterpart.

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Picking winners: identifying leading sectors for Egypt and Tunisia using the product space methodology

DIE - 18. August 2020 - 19:55

The structural transformation of countries moves them towards more sophisticated, higher-value products. Network analysis, using the Product Space Methodology (PSM), guides countries towards leading export sectors. The identification process rests on two pillars: (1) available opportunities, that is, products in the product space that the country does not yet export which are more sophisticated than its current exports; and (2) the stock of a country’s accumulated productive knowledge and the technical capabilities that, through spillovers, enable it to produce slightly more sophisticated products. The PSM points to a tradeoff between capabilities and complexity. It identifies very basic future products that match the two countries’ equally basic capabilities. Top products are simple animal products, cream and yogurt, modestly sophisticated plastics, metals and minerals such as salt and sulphur for Egypt; and slightly more sophisticated products such as containers and bobbins (plastics) and broom handles and wooden products for Tunisia, which is the more advanced of the two countries. A more interventionist approach steers the economy towards maximum sophistication, thus identifying highly complex manufactured metals, machinery, equipment, electronics and chemicals. Despite pushing for economic growth and diversification, these sectors push urban job creation and require high-skill workers, with the implication that low-skilled labour may be pushed into unemployment or into low-value informal jobs. A middle ground is a forward-looking strategy that takes sectors’ shares in world trade into account.

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5 Zitate von Nelson Mandela, die junge Aktivist*innen weltweit inspirieren

ONE - 18. August 2020 - 16:19

UBUNTU – ein Wort aus der Xhosa Sprache, das lose oft als „ich bin weil du bist“ übersetzt wird. Ein Wort, das die Verbundenheit aller Menschen und die damit einhergehende Verantwortung jedes Einzelnen für ein gleichberechtigtes, inklusives und respektvolles Zusammenleben zum Ausdruck bringt. Ein Wort berühmt gemacht durch Nelson Mandelas Umsetzung dessen, der als Anti-Apartheid Revolutionär, erster Schwarzer Präsident Südafrikas und unermüdlicher Philanthrop bis heute ein Symbol Schwarzer Widerstandsbewegungen weltweit ist.

Anlässlich des Nelson Mandela Tages am 18. Juli haben unsere ONE-Aktivist*innen ihre Lieblingszitate von Mandela in den sozialen Medien geteilt. Von Nigeria, über Italien nach Kanada – die Worte Mandelas berühren und inspirieren auch heute noch junge Menschen weltweit in ihrem Aktivismus. Wir stellen vor: Fünf Zitate, die besonders häufig geteilt wurden und anhand derer wir uns an Mandelas Vermächtnis erinnern wollen.

1. “Es erscheint immer unmöglich, bis es jemand getan hat”

Nelson Mandela taught us that fighting for a more equitable world is the noble challenge of yesterday, today and tomorrow. ???????? @tomrossotti @rebeccarbone @Anna_Fratt join the #ONEActivists in our fight for social justice and sign the #ONEWorld petition

— Vittoria Anelli (@ringsofvictory) July 18, 2020

Geboren als Rolihlahla Mandela am 18. Juli 1918 in Mvezo, einem Dorf im Osten Südafrikas, wächst Mandela als Angehöriger der Königsfamilie am Hof der Thembu auf. Den Namen Nelson erhält er im Zuge christlicher Namensgebung an seinem ersten Schultag. Als gläubiger Christ, geprägt von Xhosa Kultur und Traditionen, wird er in Zeiten von immer härter durchgesetzter Rassentrennungspolitik in Südafrika groß.

2. “Bildung ist die mächtigste Waffe, um die Welt zu verändern”

The power of education ???? extends beyond the development of the skills we need for ???? economic success. It can contribute to nation-building and reconciliation. #NelsonMandelaDay #ONEActivists

— Antonia Vadalá (@antonia_vadala) July 18, 2020

Nach seinem Schulabschluss landet Mandela über Umwege zum Studium schließlich an der Universität in Fort Hare. Dort erhält er eine Suspendierung , nachdem er in einen Protest der Studierenden verwickelt ist.

Um einer Zwangsehe zu entkommen, flieht Mandela nach Johannesburg. Er findet einen Job als Rechtsreferent, und setzt sein Studium fort. Als einziger Schwarzer Student studiert er Jura an der University of Witwatersrand, wo er sich geprägt von rassistischer Diskriminierung schließlich politisiert und 1944 an der Seite von Oliver Tambo und Walter Sisulu der ANC (African National Congress) Partei beitritt.

3. “Solange Armut, Ungerechtigkeit und Ungleichheit in der Welt fortbestehen, kann keiner von uns wirklich ruhen”

For today’s #NelsonMandelaDay, I challenge you to also raise your voice against global injustice and join #ONEActivists calling for a #COVID19 response that leaves no one behind ???????? Fight for social justice and sign the #ONEWorld petition:

— Safia Ibrahim (@SafiaIbrah) July 18, 2020

Schließlich verabschiedet die Regierung der National Party im Jahr 1948 die Apartheids-Gesetze. Diese legen den letzten Stein der institutionalisierten und legalisierten Rassentrennungspolitik und setzen die Diskriminierungspolitiken der offen rassistischen Regierung um. An der Seite seiner politischen Kolleg*innen kämpft Mandela fortan gegen Apartheid und somit für all die, die von systematischer Diskriminierung betroffen sind und unterdrückt werden. Er startet 1952 die Defiance Campaign, eine Reihe an friedlichen Protesten von BIPoCs, die gleiche Rechte für alle Südafrikaner*innen verlangen und deren Protest schlussendlich gewaltsam unter Anordnung der National Party niedergeschlagen wird. Für seine Rolle in der Defiance Campaign wird Mandela zusammen mit anderen Aktivist*innen zu neun Monaten Strafarbeit auf Bewährung verurteilt.

4. “Gegen Rassismus muss man sich wehren, mit allen Mitteln, die der Menschheit zur Verfügung stehen”

IT'S MEDIBA DAYDo you know how many years Nelson Mandela spent just fighting for social justice? Let me kill your…

Posted by Abdul-azeez Rabi'u Bakori on Saturday, July 18, 2020


Im Laufe der nächsten Jahre ist Mandela neben seiner politischen Arbeit insbesondere für Schwarze Südafrikaner*innen als Anwalt aktiv. Nachdem sich die politische Lage verschärft und die ANC durch die Regierung verboten wird, wird Mandela Mitbegründer der MK, einem militanten Zweig der ANC, der Guerilla-Anschläge und Proteste gegen die Regierung plant und umsetzt.

1962 wird Mandela erneut verhaftet und im Zuge des Rivonia Trials 1962 zu lebenslanger Haftstrafe auf Robben Island verurteilt. Während seiner Gefängnisstrafe wüten weltweit Demonstrationen und Aufstände, die die Freilassung von Mandela fordern. Nach 27 Jahren beugt sich die südafrikanische Regierung dem globalen Druck und lässt Nelson Mandela am 11. Februar 1990 frei. Dies geschieht zeitgleich mit der Wiedereinführung von Oppositionsparteien wie der ANC und markiert den Beginn der schrittweisen Abschaffung des Apartheid-Regimes im Laufe der nächsten Jahre.

5. “Manchmal ist eine Generation dazu berufen, Großes zu vollbringen. Ihr könnt diese Generation sein”


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For today’s #NelsonMandelaDay, I challenge you to also raise your voice against global injustice and join #ONEActivists calling for a #COVID19 response that leaves no one behind Cheering megaphone📣 Fight for social justice and sign the #ONEWorld petition:

A post shared by Abbie 😘😄 (@abigailatuogu) on Jul 18, 2020 at 3:40am PDT

Für seine jahrzehntelange politische Widerstandsarbeit wird Mandela schließlich 1993 mit dem Friedensnobelpreis ausgezeichnet. Am 27. April 1994 darf er das erste Mal im Alter von 47 Jahren im Zuge der ersten öffentlichen Wahlen wählen. Die ANC erhält die Mehrheit der Stimmen und Nelson Mandela wird der erste Schwarze und demokratisch gewählte Präsident Südafrikas. Er gründet die Truth and Reconciliation Commission, die es sich zur Aufgabe macht die unter Apartheid geschehenen Menschenrechtsverletzungen aufzuklären und erlässt nationale Programme, die die Regierung selber, das Sozialsystem und die Wohn- und Eigentumsverhältnisse reformieren.

1999, nach nur einer Amtszeit, dankt Mandela wie geplant ab. Er verbringt den Rest seines Lebens als Aktivist insbesondere im Kampf gegen Aids und engagiert sich bis zu seinem Tod 2013 als Philanthrop. Heutzutage dient Mandela als Symbol des Widerstands und Quelle der Inspiration und ist nicht zuletzt ein Vorbild eines einzelnen Menschen, der die Welt verändert hat. Wir freuen uns, dass ONE-Aktivist*innen weltweit in den sozialen Medien an Mandelas Vermächtnis erinnert haben und sich seine Taten und Worte zum Vorbild nehmen. After all, “It is in your hands to make our world a better one for all.”

Für Informationen zu Nelson Mandelas Vermächtnis verweisen wir auf die Nelson Mandela Foundation, die Mandelas Arbeit weiterführt. Für mehr Details zu seinem Leben empfehlen wir Mandelas Biografie „Long Walk to Freedom“ und die dazugehörige Dokumentation.

Du möchtest mehr über Aktivismus und sozialpolitische Bildungsarbeit lernen, oder sogar Teil der Bewegung werden? Hier erfährst du mehr über die Arbeit als Jugendbotschafter*in.

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Think20 supports call for a new measure of prosperity

T20 - 18. August 2020 - 13:28

In a recent statement, the Think20 (T20) appealed to the G20 to adopt new ways of measuring wellbeing. This appeal puts the Recoupling Dashboard, a country-specific research tool to measure the wellbeing of societies beyond GDP, at the centre.

The Recoupling Dashboard has been developed by Prof. Dennis J. Snower, President of the Global Solutions Initiative, and Dr. Katharina Lima de Miranda, researcher at the Kiel Institute for the World Economy, and has been proposed to this year’s T20 in a recent policy brief. This policy brief was accompanied by a statement to the T20 by Prof. Marc Fleurbaey, Global Solutions Fellow and Co-Chair of the T20 task force on Social Cohesion and the State, and Katharina Lima de Miranda.

The impact of COVID‐19 is affecting countries and population groups in distinct ways, and underlying inequalities have made it more difficult for many countries to respond to the current crisis. The T20 statement marks a milestone for a new understanding of how we define prosperity and economic growth, which we urgently need to combat pandemics, climate change nor global poverty.

About the Recoupling Dashboard

The Recoupling Dashboard is a country-specific research tool to measure the wellbeing of societies beyond GDP and illustrates the correlation of economic prosperity, social prosperity and environmental sustainability. The Recoupling Dashboard harmonizes social prosperity in two innovative new indexes (agency and solidarity) alongside two traditional indexes (economic prosperity through GDP and environmental performance) to capture these fundamental dimensions of human wellbeing.

The Recoupling Dashboard’s innovative approach sheds light on the decoupling of societies and provides an empirical basis for mobilizing action in government, business and civil society to promote a recoupling of economic and social progress.

If the purpose of governments and businesses is to promote the public interest, the Recoupling Dashboard suggests that government and business decisions include assessments of their impacts on solidarity and agency. This is the first step toward reinventing our governance systems.

Further readings

Policy brief by Dennis J. Snower and Katharina Lima de Miranda

T20 Statement on Social Development Measurement

Recoupling Dashboard (incl. full data sets for download)

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F.A.Z.-Schulprojekt zur amerikanischen Präsidentschaftswahl – Students for President

EINEWELTblabla - 18. August 2020 - 11:54

Magst du mehr über den Wahlkampf in den USA erfahren? Wolltest du schon mal Präsident*in der Vereinigten Staaten von Amerika sein? Für ein paar Minuten wird dir das jetzt (fast) ermöglicht, durch den Wettbewerb „Students for President“ der Frankfurter Allgemeine Zeitung. Hier der Aufruf dazu:

Der Wahlkampf in den Vereinigten Staaten steht bevor und sorgt für eine grenzenlose Informationsflut in den Medien. Es befinden sich so viele Informationen im Netz, dass auch du möglicherweise nicht daran vorbeigekommen bist. Hierunter sind auch eine Menge an Fake News, Hassreden und Verschwörungstheorien zu finden.

Gemeinsam mit der Unterstützung von Google wollen wir dazu aufrufen, sich selbstbestimmt und kritisch mit demokratischer Politik auseinanderzusetzen. Ganz nach dem Motto „Students for President“ sollst du die Möglichkeit erhalten, die Mechanismen eines Wahlkampfes und dessen politische Kommunikation zu durchschauen.

Und jetzt kommst du zu Wort! Ausgestattet mit deinem erlernten Expertenwissen, entwirfst du einen Wettbewerbsbeitrag in Form einer idealen Version einer präsidialen Amtsantrittsrede für die Vereinigten Staaten. Du darfst dich hierbei kreativ ausleben oder gar deine schauspielerischen Fähigkeiten unter Beweis stellen. Hierzu schreibst oder filmst du aus der Perspektive des siegreichen Kandidaten oder aus eigener Sicht eine fiktive, aber realistische Rede.

Gerne kannst du auch auf Englisch teilnehmen! Das Projekt ist auch für Englisch-Klassen konzipiert und erhält einen digitalen  „Election Guide“: Alle wichtigen Infos und News auf einem Blick. Dazu erhältst du ein kostenfreies Digital-Abonnement der F.A.Z., welches deine Recherche unterstützt. Zu gewinnen gibt es tolle Preise für die Klassenkasse!  

Na, haben wir dein Interesse geweckt? Dann erzähle deiner Lehrerin oder deinem Lehrer davon und schaut gemeinsam nach unter:

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E+Z/D+C 2020/09 – mo – now – Derrick Silimina – Zambia – solar energy

E+Z - 18. August 2020 - 11:19
Zambia increasingly is relying on solar power and developing a related industry

It is a natural alternative for a country that benefits from year-round sunshine. Zambia has an average 2,000 to 3,000 hours of sunshine per year and an average irradiation of 5.5 kilowatt-hours per square meter per day.

Zambia’s shift to solar is not new, but is accelerating as a result of the crisis in hydropower (also see my contribution in D+C/E+Z e-Paper 2020/05, Focus section). Zambia’s Rural Electrification Authority (REA), which is tasked with electrifying rural areas, so far has undertaken 423 solar home system projects in rural communities.

The first such project, completed in 2013, set up a solar mini-grid in Luapula province, supplying electricity to 480 households, a school, a health centre and the harbour. The REA built two more such mini-grids in 2016 in Central and Luapula provinces.

In developing solar generating capacity, Zambia is part of a pan-African trend. The African solar photovoltaic market could grow to as much as 30 gigawatts by 2030, doubling the current capacity, according to a 2019 report by the German Solar Association (BSW-Solar).

A range of outside investors is aiding Zambia’s shift to solar power. GET.Invest, for example, mobilises investments in decentralised renewable energy projects. It is a multi-donor platform supported by the European Union, Germany, Sweden, the Netherlands and Austria.

The World Bank’s “Scaling Solar” programme also mobilises private funding for solar generating projects. The Swedish government’s Beyond Grid Fund for Zambia cooperates with Zambian partners to increase energy access and develop energy service markets.

The shift to solar is giving rise to a related industry in solar-based appliances for homes, farms and other businesses. Urban shops and market stalls sell a wide range of solar-powered appliances, including water pumps, radios, power-supply banks, telephone chargers and lights.

Shopkeepers say that business is booming. “Demand for solar related products has gone up here ever since power blackouts started,” says Andrew Chibwe, a shop owner at Mtendere market east of Lusaka. “Given more capital to expand, I will make more money.”

The same is true in rural areas. David Chimuku, a resident of Mumbwa district, supplies solar-powered farm tools such as water pumps to farmers in central Zambia who depend on irrigation to grow vegetables. “Selling solar-powered equipment has given me an edge,” he says. “I started small but now I have opened two outlets selling various solar tools.”

The customers are equally impressed. “I cannot believe how solar energy has improved my life after years of living without electricity at my farm,” says Daniel Kandimba, 55, a farmer in the Mumbwa district, 160 kilometres west of Lusaka. He and other farmers have invested in solar powered equipment including lighting, drilling machines and farming implements.

Compared to the demand, the pace of building solar energy plants is modest; according to GET.Invest, only 28 % of Zambians have electricity. But the new power projects are transforming lives. “I never expected to have electricity in my house during my life time,” says farmer Daniel Kandimba. “I thought perhaps this would happen during my great grandchildren’s time.”

Derrick Silimina is a freelance journalist based in Lusaka. He focuses on Zambian agriculture and sustainability issues.

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Join the Federal Action Week “Germany Saves Food”, 22-29 September 2020!

SCP-Centre - 18. August 2020 - 10:52

About 11 million tonnes of food are lost in Germany annually, meaning that the average German wastes around 55 kilos of food per year. This points to flaws throughout the entire supply chain: from producing and processing through to household consumption practices. Innovative tools and approaches as well joint commitment from all hallmarks of the society are needed to reduce food waste and preserve valuable resources. Join the action week “Germany Saves Food”, 22-29 September 2020, to make your own contribution!

With various on-site activities and digital formats, the Federal Ministry of Food and Agriculture (BMEL) and the action week partners are working together with all participants to promote greater food value appreciation. Individuals, companies as well as initiatives and associations from all over Germany are invited to be part of the action week, which marks the first such nationwide activity. Participants can come forward with their original ideas or join existing campaigns. Every idea that leads to less food waste counts!

To help channel your ideas and get inspired, here are some valuable suggestions:

  • Suggestions for actions in agriculture, production or processing for trade, out-of-home catering or at home consumption can be found in this guideline.
  • Share your own idea to save food! Have your activity published at Deutschland Rettet Lebensmittel. Information regarding registration can be found here.
  • Promote food saving! Free to use communication material such as posters, menu inserts, postcards can be ordered or downloaded here.
  • Be on the know! Check out the hashtag #deutschlandrettetlebensmittel for all actions shared on social media.

The action week “Germany Saves Food” is a joint initiative of “Zu gut für die Tonne!” (Too Good to Throw Away) of the Federal Ministry of Food and Agriculture (BMEL) and the respective ministries of the German federal states. The action week is part of the implementation of BMEL’s National Strategy to Reduce Food Waste.

More information about the action week can be found here.

The National Dialogue Forum for Reduction of Food Waste in Wholesale and Retail Industry, carried out by the CSCP in collaboration with the Johann Heinrich von Thünen-Institut, is a partner of the action week.

For further information please contact Nora Brüggemann.

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